📌Beratung und Supervision

Beratung und Supervision – Wo liegen die Unterschiede?

🛠️ Beratung und Supervision sind als Inhouse- oder virtuelle Formate möglich. Gruppengröße und Rahmenbedingungen werden individuell abgestimmt.

📌Beratung kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden:

Die Arzt-Patienten-Beratung analysiert Probleme und bietet gezielte Lösungen durch Expert*innen.
Die Expert*innen-Beratung vermittelt Fachwissen und unterstützt bei spezifischen Fragestellungen.
Die Prozess-Beratung begleitet Entwicklungs- und Veränderungsprozesse mit strategischer Unterstützung.

🧩 Supervision ist eine Art „Begleitung für Beratende“.

Sie hilft Einzelpersonen, Gruppen & Organisationen, ihr eigenes Handeln zu reflektieren und die Qualität professioneller Arbeit zu verbessern.

Beratung nach E.H. Schein

„Arzt-Patienten-Beratung“ („Bitte sage mir, was das konkrete Problem ist und bringe mir dann die Lösung!“)

Voraussetzungen
🔹 Der/die Beraterin muss geeignete diagnostische Kategorien zur Verfügung haben und anwenden.
🔹 Kundinnen müssen die erarbeitete Diagnose verstehen und die Empfehlungen zielführend umsetzen.

Expert*innen-Beratung („Bitte nimm das mir bekannte Problem von meinen Schultern und bringe mir die Lösung.“)

Voraussetzungen
🔹 Kundinnen müssen das Problem korrekt diagnostiziert haben.
🔹 Kundinnen müssen in der Lage sein, das Problem klar zu erläutern und die benötigte Hilfestellung zu beschreiben.

Prozess-Beratung („Hilf mir bei meinem Versuch, mein Problem zu verstehen und begleite mich bei meinen nachfolgenden Versuchen, wirksame Problemlösungswege zu entwickeln und umzusetzen.“)

Voraussetzungen
🔹 Kundinnen wissen momentan nicht, wo & wie sie an das Problem herangehen sollen.
🔹 Kundinnen sind grundsätzlich in der Lage, ihre eigenen Probleme zu lösen, benötigen aber aktuell Unterstützung, um künftig effizienter mit ähnlichen Herausforderungen umzugehen.

TEAM – Zusammen erreicht jeder mehr

Stillstand ist keine Option

In einer Welt voller Veränderungsdruck ist Entwicklung unvermeidlich. Alles befindet sich im Wandel – mal mehr, mal weniger.

Veränderung erfordert Bereitschaft

Sich einem Veränderungsprozess zu stellen, ist jedoch nicht selbstverständlich und oft eine Herausforderung.

Systemische Supervision – Wissenschaftlich anerkannt & wirksam
Erklärung komplexer Phänomene – Nutzt Prinzipien von Systemen in Unternehmen & Organisationen.

In Zukunft achtsamer kommunizieren & vermitteln
Expert*innen in eigener Sache – Die systemische Supervision sieht Klientinnen als selbstständige Akteurinnen in einer Gruppe.

Wertschätzung & Autonomie
Eine Haltung, die von Akzeptanz, Einfühlungsvermögen, Unvoreingenommenheit & Respekt geprägt ist.

Verantwortung übernehmen & Bedürfnisse klar kommunizieren
Systemische Supervision unterstützt dabei, Verantwortung für die eigene Situation zu übernehmen und sich bewusst & bedürfnisorientiert auszudrücken.

Herausforderungen im Team oder in der Führung?
Ich unterstütze Sie mit lösungsorientierter Beratung, Coaching & Supervision!

Gewinnen Sie neue Perspektiven
mit systemischen Konzepten & Transaktionsanalyse.

Stärken Sie Ihre Führung
und fördern Sie ein produktives, wertschätzendes Teamklima.

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Im Gespräch mit Ralf Bongartz (Kommunikation)

Im Gespräch mit J. Piram (System. Supervision)

Die vollständige Liste aller Interviews und Podcasts finden Sie hier.